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凝聚超122万用户的热爱,吉利博越与用户共创美好车生活

2021-6-22 11:55| 发布者: DearAuto| 查看: 81| 评论: 0|原作者: DearAuto

摘要: 作为中国品牌长期以来的领军车企,吉利今年的表现一如既往地强势,1-5月累计销量突破53万辆,同比劲增26%。 在吉利众多明星车型中,市场表现最好的要数吉利博越。5月份,博越取得了18,047辆的好成绩,继续在整个SUV ...
作为中国品牌长期以来的领军车企,吉利今年的表现一如既往地强势,1-5月累计销量突破53万辆,同比劲增26%。
在吉利众多明星车型中,市场表现最好的要数吉利博越。5月份,博越取得了18,047辆的好成绩,继续在整个SUV市场中保持领先态势,从2016年初上市至今的5年内,博越的累计销量已突破122万辆,比大多数合资SUV达到同样销量快了近一半时间。

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在这成绩的背后,不仅有强大的技术实力以及超群的产品品质在支撑,更少不了的,还有一群高忠诚度、高满意度的用户。
为了进一步拉近与用户之间的关系,吉利于近日成立用户品牌“我们”,其中,博越的122万车主,凝聚成一个名为“热爱的我们”的用户群体,成为承接用户品牌“我们”的先行者。在父亲节来临之际,吉利在长沙文和友举办了博越车主父亲节主题派对,这是博越车主以“热爱的我们”之名的首次聚会,更是吉利为用户创造美好车生活的见证。
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伴随主题派对的顺利举办,“我们的爱100℃”系列用户活动也将再度启动,与以往不同的是,今年的各项活动将由用户来定义、提案、筹备,将活动决定权交给用户,与用户一起共创全新的车生活。这是吉利对“以用户为中心”理念的诠释,是满足用户需求的深层次体现。一段博越与用户共同演绎的新旅程,即将展开序幕。

“我们”究竟有多热爱博越?

当下的车市环境,已经进入了存量竞争时代,市场的主导权,早已从品牌方转移到消费者手里,一个品牌在市场中的地位,最终是由用户决定的。
赢得用户信赖,是存量竞争下的制胜关键。
处于上升阶段的中国品牌,更应主动拥抱用户。吉利这次举办的博越车主父亲节主题派对,就是一个很好的范例。活动中,著名校园歌手组合水木年华以吉利用户品牌主理人的身份空降现场,以多首脍炙人口的歌曲向父亲致敬,唱响“我们的爱100°C”。
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注意了,这虽然是吉利举办的活动,但真正的主人公是在场的每一位博越车主,他们分享与博越有关“热爱”的故事,让现场充满温暖与感动。
例如一位姓杨的车主,他是博越的第一批车主,给儿子取名为“杨博越”。儿子与爱车同名,原因不仅是儿子只比博越晚出生半个月,更因为博越二字非常大气,寓意非凡。
5.jpg博越车友宝宝杨博越 又如一名博越车主张先生,他相继购买了熊猫、博越、星瑞三款代表吉利不同发展阶段的车型,在购买博越时,市场行情火爆,终端一车难求,为此,他整整等了126天终于买到博越四驱车型。毫无疑问,这就是忠诚度的最佳体现。 6.jpg
与“热爱的我们”共成长的博越

能否形成自己的用户圈层,能否培养出自己的忠实粉丝,很大程度上决定了一个品牌日后成败。
“热爱的我们”用户群体,是近期随着吉利“我们”用户品牌衍生出来的。但早在吉利博越上市之初,就已开启与用户各种深入互动交流的历程。可以说,博越是一款由用户孕育而生,并且与用户共同成长的车型。博越与用户之间的热爱是一直并存的,这与吉利长期高度重视用户需求密不可分。 7.jpg
回顾过去5年,博越总是围绕着用户的核心需求而变得更强大,而车主们的生活也会因为博越的陪伴而变得多姿多彩。 在博越正式定名之前,吉利发起了全民定名活动,126万名网友积极参与,在众多中文名里,“博越”以超过88万的票数脱颖而出。中文名公布的同时,博越还征集了5,000名首席体验官,直接参与到产品研发调研中。 值得注意的是,在这5,000名体验官中,有几名被邀请参加了这次父亲节主题派对,由此可见,博越对用户100℃的爱是能一直延续下去的。 8.jpg
在博越上市前夕,还启动了全民定价活动,消费者切身参与到至关重要的产品价格制定中,让用户对产品售价有了决定权,而博越最终的售价,当然也让消费者们竖起了大拇指。 从产品命名,到实地测试,再到全民定价,博越从一开始就获得了市场的高度关注以及扎实的用户基础,接下来,博越更是和热爱它的车主们一起度过了多个难忘的时刻。 2017年2月-6月,博越进行了100℃温差挑战,从-35℃的漠河到高温暴晒的琼海,博越与车友一同经历百度温差,纵贯中国南北两极。在领略祖国美丽风光的同时,也检验了博越的品质实力。 同年12月,博越开启了一箱油攀珠峰活动,在经历了复杂路况和恶劣天气的考验后,成功抵达“世界第三极”——海拔5,200米的珠峰大本营,让用户充分体验到博越出色的动力与四驱性能以及优越的节油品质。 13.jpg
2018年,博越车队从丝绸之路起点城市西安出发,一路向西跨过地球经度100度,行经9个国家58座城市,总行程超过18,000公里,成功横跨亚欧大陆,让全世界认识到中国制造的标杆产品。 2019年,历时3个月的博越家族56,000公里品质马拉松启动,从云南腾冲到黑龙江五大连池,沿着东南、西北边境线双线并举环行中国,途经100余座城市,联动近万名博越用户,创下了行驶路线最长、途径城市最多、穿越路况最复杂、参与人数最多等多项业界第一。 13.jpg
博越与用户间之所以能建立起紧密的联系,与时间和地点无关,从深入无人区,到车友间的周末小聚,只要与博越在一起,与志同道合的车友在一起,无论在何处何地,都能找到最真实的共鸣。 在这背后,反映出用户对博越产品实力的高度认可,而博越的不断进化,当然也不会辜负用户的热爱。 9.jpg
作为一款开启中国智能互联SUV发展先河的车型,博越在过去5年内持续升级迭代,像GUKI19车机系统、 “安全识别圈”等领先技术,都是坚持技术焕新的成果。随着博越好看、好开、好智能的三好产品力不断提升,用户对它的热爱和认可,自然也会逐步加深。
坚持与用户共创,让爱得到升华

在过去5年,博越的成就不仅是取得了122万的销售成绩,也不仅是汇聚了庞大的“热爱的我们”用户群体,更值得肯定的是,它为整体中国汽车向上发展指引出新的道路。 这些年,中国汽车相继突破了设计门槛、技术门槛、品质门槛,但品牌认可度的门槛,一直未能彻底突破,这正是中国品牌与海外品牌最大的差距所在。 12.jpg
要获得品牌认可,关键在于赢得用户。这要求车企在推出产品力更强、性价比更高的车型同时,以更真诚的态度对待用户。 对此,在过去的5年里,博越呈现给用户的,不光是一款高品质的产品力,还有100℃的爱与关怀,让用户的车生活充满温暖与感动,而用户也因为这份爱的存在,更深入地感受到拥有这款车的价值——不仅是交通工具,还有如家人般的陪伴与关怀。 博越与车主间,已超越了单纯的产品与用户的关系,形成一种以热爱为纽带,彼此成就、共同成长的深入联系。这种关系的建立,与吉利始终坚持一切以用户为中心,与用户共创共享的品牌理念密不可分。 “我们”品牌的成立,表明了吉利进一步拥抱用户的决心;而“热爱的我们”所呈现出的凝聚力,则是吉利博越与用户共创理念最真实的体现。
随着今年“我们的爱100℃”用户活动即将拉开序幕,将会有更多车主加入“热爱的我们”这个群体,一起共创、定义和筹备属于“我们”自己的用户活动,开启崭新的旅程。而博越将会获得更广泛的市场认可,吉利在市场的领导地位,也会具备更充分的支撑。


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